Wissenstransfer

Wissen, das bleibt.

KISAP. sorgt dafür, dass Know-how nicht mit dem Projekt endet, sondern in Teams, Rollen und Routinen verankert wird.

Haltung

Beratung liefern oder Kompetenz aufbauen.

Wissenstransfer ist bei KISAP. kein Begleitthema. Er ist der gemeinsame Kern von KI Enablement und SAP Transformation.

Der Unterschied zeigt sich am Projektende. Im gewöhnlichen Beratungsmodell verlässt das Wissen mit den externen Beteiligten das Haus. Mit KISAP. bleibt es bei Menschen, die es weitergeben können.

Wissenstransfer statt Wissensmonopol.

Der Unterschied

Systeme kann man implementieren. Kompetenz muss aufgebaut werden.

KISAP.

  1. Verstehen
  2. Befähigen
  3. Anwenden
  4. Train-the-Trainer
  5. Wissen bleibt

Der Unterschied zeigt sich nicht am Go-live, sondern ein halbes Jahr danach.

Leistungen

Wie Wissen im Unternehmen verankert wird.

  • Train-the-Trainer und Multiplikator:innen-Konzepte

    Interne Personen werden befähigt, das Wissen selbst weiterzugeben.

  • Learning Journeys und Workshop-Reihen

    Lernwege über mehrere Termine statt einmaliger Schulungen.

  • Prozess- und Wissensdokumentation

    Festhalten, was sonst nur in einzelnen Köpfen existiert.

  • FAQs, Checklisten und verständliche Arbeitsunterlagen

    Material, das im Arbeitsalltag tatsächlich benutzt wird.

  • Knowledge Management

    Struktur dafür, wo Wissen liegt, wer es pflegt und wie es gefunden wird.

  • Adoption, Follow-up und Wirkungssicherung

    Nach einigen Wochen prüfen, was angewendet wird, und nachsteuern.

Als Lernweg über mehrere Termine sind diese Bausteine auf der Seite Workshops & Begleitung beschrieben. Wie sie im Projektverlauf zusammenspielen, zeigt die Methode.

Train-the-Trainer

Aus Teilnehmenden werden Multiplikator:innen.

Ausgewählte Mitarbeitende lernen das Thema und zusätzlich, wie sie es weitergeben. Sie erhalten Unterlagen, Übungen und eine klare Rolle. Nach dem Projekt gibt es dadurch im Unternehmen Ansprechpersonen, die Fragen beantworten können, ohne dass jedes Mal externe Unterstützung nötig wird.

  1. Auswahl der Multiplikator:innen gemeinsam mit der Führung
  2. Fachliche Befähigung im Thema
  3. Didaktische Befähigung: Wie erkläre ich das weiter
  4. Begleitung bei den ersten eigenen Einheiten

Was bleibt bei Ihnen, wenn das Projekt endet?

Diese Frage lässt sich am besten vor dem Projekt beantworten. Sprechen wir darüber, wie Wissenstransfer bei Ihnen von Anfang an mitgeplant wird.

Wissenstransfer besprechen

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