Komplexe Transformation verständlich machen. Genau dafür steht KISAP.
KISAP. begleitet Unternehmen dabei, KI- und SAP-Wissen so verständlich zu machen, dass Führungskräfte und Mitarbeitende es im Alltag sicher anwenden, weitergeben und nachhaltig verankern können.
Natascha Pollhammer, MA · Gründerin · Unternehmensberaterin · SAP- und KI-Projekt- und Prozessmanagerin
Warum es KISAP. gibt.
Mehr als ein Jahrzehnt lang habe ich internationale SAP-Projekte begleitet, komplexe Prozesse gesteuert und Unternehmen durch anspruchsvolle Veränderungsphasen geführt. Dabei habe ich eines immer wieder gesehen. Die Technologie war hervorragend geplant, die Prozesse sauber modelliert, die Systeme erfolgreich implementiert. Und trotzdem blieb am Ende eine Frage offen.
Verstehen die Menschen eigentlich, was sich verändert, und können sie damit sicher arbeiten?
Die IT spricht über Funktionen und Architektur, das Management über Ziele, Zeitpläne und Investitionen. Die Fachbereiche müssen am Ende aber verstehen, was sich in ihrem Arbeitsalltag verändert, warum es sich verändert und wie sie künftig damit arbeiten sollen. Mit dem Einzug von Künstlicher Intelligenz wurde diese Distanz noch größer.
Für mich wurde immer klarer, dass der größte Hebel in Transformationen nicht in der Technologie liegt. Er liegt im Wissenstransfer. Aus dieser Überzeugung entstand KISAP.
„Wenn Menschen verstehen, warum sich etwas verändert, welche Möglichkeiten entstehen und wie sie selbst damit arbeiten können, wird aus Unsicherheit Orientierung. Aus Orientierung wird Akzeptanz. Aus Akzeptanz wird Anwendung. Und aus Anwendung entsteht Wirkung.“
Natascha Pollhammer, MA
Zwei Welten. Ein gemeinsamer Erfolgsfaktor.
KI und SAP wirken auf den ersten Blick wie zwei unterschiedliche Themen. In der Unternehmensrealität verbindet sie jedoch etwas Entscheidendes.
- Beide verändern Prozesse.
- Beide verändern Rollen.
- Beide verändern die Art, wie Menschen arbeiten.
Und beide entfalten ihren Wert erst dann vollständig, wenn Menschen verstehen, was sie damit tun können. Deshalb verbindet KISAP. meine Erfahrung aus langjährigem SAP-Projekt- und Prozessmanagement mit meiner Spezialisierung auf Künstliche Intelligenz, Change Management und Wissenstransfer. Nicht als klassische Implementierungsberatung, sondern als Verbindung zwischen Technologie, Prozessen, Management, Fachbereichen und Menschen.
Erfahrung, die Technologie und Menschen zusammenbringt.
Meine Laufbahn verbindet genau jene Kompetenzen, die Unternehmen für erfolgreiche Transformation brauchen. 12+ Jahre SAP-Projektleitung in Handel, Textil- und Stahlindustrie, Transformationsprojekte in Industrie und Handel, KI-Projekt- und Prozessmanagement mit Fokus auf reale Anwendung statt Technologie-Hype. Dazu die Fähigkeit, komplexe Inhalte so zu übersetzen, dass daraus Verständnis, Sicherheit und Handlungskompetenz entstehen.
SAP-zertifizierte Beraterin
TÜV-zertifizierte Diplom-KI-Projekt- und Prozessmanagerin
Studierte Betriebswirtin
KI-Beauftragte
Wissenstransfer statt Wissensmonopol.
Während meiner Projektarbeit habe ich noch etwas gelernt. Beratung ist dann besonders wertvoll, wenn ein Unternehmen nach Abschluss eines Projektes mehr kann als vorher. Mein Ziel ist es deshalb nicht, möglichst langfristige Abhängigkeit von externer Beratung zu schaffen. Mein Ziel ist es, Kompetenz aufzubauen.
- Führungskräfte sollen Entscheidungen sicherer treffen können.
- Teams sollen neue Technologien selbstständig anwenden können.
- Fachbereiche sollen Prozesse wirklich verstehen.
Konkret bedeutet das, dass Unterlagen im Haus bleiben, interne Multiplikator:innen aufgebaut werden und der Erfolg eines Projekts sich daran misst, wie gut es ohne externe Begleitung weiterläuft. Wissen soll im Unternehmen selbst bleiben. Dort erzeugt es langfristig den größten Wert.
Symbolbilder, mit künstlicher Intelligenz erzeugt.
Vier Prinzipien, an denen Sie KISAP. messen können.
Klarheit
Komplexe Themen werden so erklärt, dass sie ohne Vorwissen verständlich sind. Fachbegriffe nur dort, wo sie gebraucht werden.
Vertrauen
Was nicht sinnvoll ist, wird auch nicht empfohlen. Ein ehrliches Nein ist mehr wert als ein verkaufter Workshop.
Wirkung
Ein Projekt ist erfolgreich, wenn sich die tägliche Arbeit verändert hat, nicht wenn die Präsentation gut ankam.
Zukunftsorientierung
Aufgebaut wird, was in zwei Jahren noch trägt, nicht was gerade im Trend liegt.
Lernen wir uns kennen
Ein Erstgespräch dauert 20 bis 30 Minuten und kostet nichts. Danach wissen Sie, ob eine Zusammenarbeit für Ihre Situation sinnvoll ist.
Termin vorschlagenOder direkt: 0664 / 56 73 090 · hello@kisap.at